2016 年加州 Shoreway 環境中心火災的後果包括就如何處理鋰離子電池採取行動。
這十年來，在回收和固體廢物設施中，火災變得非常普遍，導致防火工作成為當今工廠經理和高管的首要任務。
總部位於加利福尼亞州聖卡洛斯的領導人 重新思考浪費 兩年前，他們在材料回收設施 (MRF) 的大火中倖存下來，對這種現象再熟悉不過了。
Rethink Waste 執行董事喬·拉馬里亞納 (Joe La Mariana) 表示，他在火災發生後獲得了新的視角，推動該組織倡導其認為重要的政策變化。
災難性但預先考慮
Rethink Waste 將自己描述為加利福尼亞州聖馬刁縣 12 個公共機構的聯合權力機構，為該地區的大部分地區提供廢物處理和回收服務。
當局活動的很大一部分發生在 肖威環境中心，位於聖卡洛斯的城市固體廢物 (MSW) 轉運站和 MRF 由 南灣回收 (SBR). 運輸服務由總部位於舊金山的 學說.
佔地 70,000 平方英尺的 Shoreway 設施於 2011 年 3,000 月開業，最初獲准每天處理約 XNUMX 噸城市生活垃圾、乾燥的可回收物和有機物（食物殘渣和庭院垃圾）。
2016 年 XNUMX 月，即開放五年後，肖威環境中心遭遇毀滅性火災，導致其運營停止。 這場火災發生在拉馬里亞納 (La Mariana) 任職僅五週後，他說這起事件有點太接近字面上的火洗禮了。