我堅信回收是可持續發展的基石，創造循環經濟並為有限地球上不斷增長的人口提供服務。 然而，我不得不承認，面對似乎無情的流水，即使是我也很難保持樂觀。 圍繞回收的負面新聞.
每天我的新聞提要都有另一個故事，關於一個小鎮關閉其回收計劃或暫時填埋其可回收材料，直到回收市場有所改善。 而聳人聽聞的標題，如“這是回收的終結嗎？” 部分是為了吸引讀者，但事實是時代異常艱難：行業專家說這些市場可能是有史以來最糟糕的市場之一。 無論我走到哪裡，從與當地民選官員的會面到週末的燒烤，我都會被問到回收利用的情況。 最近有人直接問我，“我們現在如何樂觀地談論回收，我們應該嗎？” 我想提供我最好的回應，以幫助推動對話的積極方面。
首先，讓我們直截了當地記錄： 回收並沒有死，它不會消失，除了少數例外，您的材料仍在回收，主要通過國內市場回收。 新聞中引用的垃圾填埋可回收材料的社區是例外，而不是規則。 僅有的 我們大約三分之一的廢料用於出口，這仍然使大部分回收利用發生在美國，從而創造國內就業機會並支持當地經濟。
聖馬刁縣將啟動一個新的垃圾填埋場轉移試點項目，該項目將使用有機物擠壓機 (OREX) 將有機材料轉化為清潔能源。
今天，該縣監事會批准了 OPEX 的資金，預計將於今年 XNUMX 月開始運營。
在位於聖卡洛斯 Shoreway 環境中心的家中，OREX 預計每天將從廢物中提取 50 至 75 噸有機材料，否則這些材料將被送往垃圾填埋場和堆肥設施。 然後，該材料將被厭氧消化成負碳的可再生天然氣，東灣市政公用事業區將使用該天然氣。 該縣表示，同樣重要的是，這將減少送往垃圾填埋場的垃圾數量。 該縣表示，如果所謂的有機能源試點成功，理想情況下會擴大規模。
對於大多數加利福尼亞人來說，這很簡單。 把你所有的可回收物扔進一個藍色的大垃圾桶，一輛卡車來接它，然後它就以某種方式被回收了。
但事實證明，這種簡單的 1-2-3 場景至少是部分幻想。
我們藍色垃圾箱中的大部分東西都只是垃圾——也就是說，它不會被回收利用，而是最終被填埋。 上週 KQED 的 Brian Watt 談到了這個問題以及可以採取什麼措施來解決這個問題 馬克·默里，誰指導倡導小組 加州人反對浪費.
為了篇幅和清晰起見，對以下摘錄進行了編輯。
你說過消費者已經被哄騙認為幾乎所有東西都是可回收的。
馬克·默里：嗯，人們一直希望從垃圾填埋場轉移材料，但消費者在弄清楚細節方面的困難缺乏認識。 因此，程序錯誤地認為，“只需將其全部扔進垃圾箱即可。” 但我們知道，並非所有材料都是可回收的。
有沒有註意到塑料包裝和容器上的那些回收符號，裡面有數字的三角形？ 我一直認為他們的意思是塑料是可回收的。 但事實並非一定如此。
這些數字是 樹脂識別碼，並且他們會告訴該物品是由哪種塑料製成的。 並不是所有的塑料都是一樣的。
確定哪些類型的塑料是可回收的可能具有挑戰性，因為塑料並不總是帶有樹脂代碼，而且並非所有回收計劃都是平等的。 不過，一般而言，某些類別的塑料在美國可以更廣泛地回收利用。
喬·拉馬里亞納 (Joe La Mariana) 在南灣邊廢物管理局 (SBWMA)（通常稱為 RethinkWaste）依靠關係來保持材料移動和運營增長。 該機構成立於 1982 年，其目標是提供具有成本效益的廢物減少、回收和固體廢物計劃，為其在聖馬刁縣的成員機構提供服務。
“根據我的理解，[該機構] 的成立地點最初是一個舊洗衣設施，他們將其改造成一個轉運站，最終 [成為] 現場兩座大型建築中的材料回收設施 (MRF)，” RethinkWaste 的執行董事 La Mariana。
該地點被稱為加利福尼亞州聖卡洛斯的 Shoreway 環境中心。 該中心設有一個 70,200 平方英尺的 MRF 處理混合材料和一個 75,000 平方英尺的建築，其中包括其中轉站。 該網站還設有一個公共回收中心和一個教育中心。
帶著探針和剪貼板，中國檢查員每月至少巡視灣區回收中心一次，測試我們的垃圾，看看它是否符合他們新的高標準。
直到最近，我們幾乎所有的大量塑料和紙垃圾都被出售並運往海外，這讓我們欣喜若狂地扔掉的大部分東西都有望重獲新生。
現在很多東西都被認為是濕的、臟的或毫無價值的——隨著價格的暴跌和清理成本的飆升，我們曾經可靠的回收利用世界發生了翻天覆地的變化。
至少我們知道報紙相信一些回收。
最近，社論作家回收 一個陳舊的爭論 環境監管對企業不利。
加利福尼亞證明了排放控制和可再生能源並非如此。 我們現在是經濟領導者，部分原因是這些規定。
該報現在希望使用相同的無證據論據反對減少和回收塑料廢物的立法。
他們把這一切都搞反了。
處理節日樹變得比退回放在它下面的不需要的禮物更容易。
執行董事喬·拉馬里亞納 (Joe La Mariana) 表示，對於為半島大部分地區提供服務的 RethinkWaste 的客戶，在整個 8 月的常規垃圾收集日期間，可以將 XNUMX 英尺或更短的未加工樹木留在路邊，並且可以免費帶走。
好消息是，我們在減少、再利用、回收和堆肥方面的集體努力使舊金山成為美國在減少垃圾填埋場方面最成功的大城市。
壞消息是，塑料已成為我們所有人的一個大問題。 “60 分鐘”最近播出了一個關於塑料垃圾及其對環境影響的有力片段，以及清理大太平洋垃圾帶的（尚未成功）努力。 該功能的一部分是在舊金山 96 號碼頭的回收中心拍攝的，這是 Recology 最大、技術最先進的回收設施。
幾十年來，Recology 通過我們在加利福尼亞州、俄勒岡州和華盛頓州的回收計劃收集了塑料材料，並主要在亞洲銷售了大部分材料以供再利用。 換句話說，我們有一個地方可以 送出 塑料。
然而，一些全球政策改革——最著名的是中國禁止混合塑料進口的國劍計劃——已經關閉了許多塑料產品的幾乎所有終端市場。
在此處閱讀 SF Chronicle 的 Recology 總裁兼首席執行官 Mike Sangiacomo 的完整社論。
這十年來，在回收和固體廢物設施中，火災變得非常普遍，導致防火工作成為當今工廠經理和高管的首要任務。
總部位於加利福尼亞州聖卡洛斯的領導人 重新思考浪費 兩年前，他們在材料回收設施 (MRF) 的大火中倖存下來，對這種現象再熟悉不過了。
Rethink Waste 執行董事喬·拉馬里亞納 (Joe La Mariana) 表示，他在火災發生後獲得了新的視角，推動該組織倡導其認為重要的政策變化。
Rethink Waste 將自己描述為加利福尼亞州聖馬刁縣 12 個公共機構的聯合權力機構，為該地區的大部分地區提供廢物處理和回收服務。
當局活動的很大一部分發生在 肖威環境中心，位於聖卡洛斯的城市固體廢物 (MSW) 轉運站和 MRF 由 南灣回收 (SBR). 運輸服務由總部位於舊金山的 學說.
佔地 70,000 平方英尺的 Shoreway 設施於 2011 年 3,000 月開業，最初獲准每天處理約 XNUMX 噸城市生活垃圾、乾燥的可回收物和有機物（食物殘渣和庭院垃圾）。
2016 年 XNUMX 月，即開放五年後，肖威環境中心遭遇毀滅性火災，導致其運營停止。 這場火災發生在拉馬里亞納 (La Mariana) 任職僅五週後，他說這起事件有點太接近字面上的火洗禮了。
